3使用网络工具（如果适用） 。筹备
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。方便进行头脑风暴
，或是只能在安排好的时段发问。在研习会进行期间
，如果你要传授某种技能
，并达到效果的研习会。
2适当地融入互动活动 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。创建一个综合无序列表。逐步介绍及深入探讨，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。有效。
- 决定主题顺序 。所选择的视觉工具必须能补充演讲，如果有必要 ，以便更有效地传达信息 。可能会遇到困难或有问题 ，就说明规则 ，一起来看看要如何筹备研习会吧！
- 决定研习会的结束方式 。举办一场吸引人 ，先举手才能发言 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。主办人需要谨慎策划 、
3拟定研习会的内容 。可以是大型或小型的群体活动 。在传达特定概念或技能时 ，事先向同事 、以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。按演讲大纲做一份议程 ，
- 拟定介绍词。研习会的效果就越好 。询问他们你的演讲是否清晰、这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，例如参与者的出席率很低 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。才能提供合适的内容 。让参与者有机会上厕所 ，有的持续好几周 ，想一想可能出现的问题 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，精通某种技能的领袖 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。协助在研习会以外的场合 ，你也得安排休息时间 ，没有主意？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。或特定课题进行研究 、确保你已做好充分准备，
- 准备一个应急方案 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始，方便进行对话 ，或许可以借助演示工具 、例如一次只能有一个人发言 ，经理或熟悉某个课题 、你可能想简短地回顾所学技能，知道他们需要什么，组织及练习表达，或事先估计的活动时间不准确 。进行在线讨论和发帖 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，并复印重要信息或图表 ，记得分配充足的时间。决定要如何介绍自己 、电影 、
2使用视觉工具 。
4大概给每一个项目分配时间 。设备故障 ，你越是按听众需求决定内容，
3进行问答环节。
2确认研习会参与者的需求 。宣布下一阶段的研习会 ，研习会有的只举办一两个小时 ，取决于研习会主题 ，比如说 ，
- 拟定研习会的基本规则 。视主题而定 。广告
注意事项
研习会是专门针对某个技能 ，贴一张白纸或书写板 ，需要提前测试及设置好 。
